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　　2015年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖刷之下，房地產(chǎn)進一步走向變局。變化體現(xiàn)在何處？變局之下，房企該如何發(fā)力？12月21日，為期三天的全聯(lián)房地產(chǎn)商會2015年會正式在廣州開幕，年會設置了六大行業(yè)話題。在對話“變局——中國房地產(chǎn)創(chuàng)新之道”中，5位房企大佬同臺激辯。營銷模式、消費者需求、跨界轉(zhuǎn)型成為大佬眼中的2015變革關鍵詞。

　　2015哪兒變了？

　　房地產(chǎn)模式、需求、資源普遍顛覆

　　“變”是2015年所有傳統(tǒng)行業(yè)的感受共鳴，房地產(chǎn)業(yè)亦不例外。在對話環(huán)節(jié)鐘，全聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長、恒大地產(chǎn)集團董事局副主席、總裁夏海鈞等率先開腔。他認為，2015年房地產(chǎn)行業(yè)變革主要體現(xiàn)在房企業(yè)務多元化、資金募集多元化及房地產(chǎn)營銷變化三個方面。

　　夏海鈞以耗資1600億元打造的恒大海南�；◢u為例，作為今年年底最受矚目的樓盤項目，�；◢u摒棄了傳統(tǒng)的單個項目單區(qū)域宣傳方式，轉(zhuǎn)而在全國同時啟動營銷和認籌。營銷模式的變革效果立竿見影，昨日正式開盤的�；◢u創(chuàng)造了數(shù)萬人登島、單日成交額超30億元的營銷奇跡。

　　“再靠過去簡單的蓋房子、賣房子、買房子模式，一定會出局�！鄙虝�副會長，藍光投資控股集團董事局主席楊鏗表示。而華遠地產(chǎn)總經(jīng)理孫懷杰認為，2015年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的沖擊下，房地產(chǎn)顛覆時代已經(jīng)出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型和跨界漸成趨勢。2016年，全面顛覆時代馬上到來。

　　變革是危機，更是機遇。量宇金融董事長陳凡持一口京腔，分享了一堆“干貨”。陳凡認為，變革過程才是第二代英雄出來的時候，“比如房多多。”

　　縱觀變局，陳凡認為，消費者的需求從從剛性的、同質(zhì)化的大宗商品需求變成了功能的、情感的需求。與之相應，壟斷資源從資金、地點的壟斷轉(zhuǎn)向消費者心智資源的壟斷，商業(yè)模式從社區(qū)和產(chǎn)品變成生態(tài)共同體�！拔飿I(yè)管理公司現(xiàn)在特牛，為什么？因為它掌握了人的資源，也就是現(xiàn)金流，有的房企把小區(qū)圈起來做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，別人進不來，這就出現(xiàn)了‘護城河效應’�！�

　　陳凡表示，中國房地產(chǎn)若想在未來競爭中取勝，必須從三方面發(fā)力：創(chuàng)新商業(yè)模式，整合關鍵資源，打造價值投資的航空母艦。

　　下一個風口在哪里？大佬們看好社區(qū)金融、綠色建筑和物聯(lián)網(wǎng)

　　時代變了，但變化中往往醞釀著更廣闊的機會。在“互聯(lián)網(wǎng)+”和房企轉(zhuǎn)型的大趨勢下，未來行業(yè)風口在哪里？

　　孫懷杰看好社區(qū)金融�！艾F(xiàn)在社區(qū)的大量資源是沉淀的，比如一個社區(qū)資產(chǎn)價值50億，大概有25億左右是一次性付款，但是這25億業(yè)主沒有能力整合。