第六條 項目牽頭承擔單位是示范工程管理工作的責任主體，應(yīng)按照項目任務(wù)書要求做好示范工程的策劃、統(tǒng)籌和管理，明確各方職責，協(xié)調(diào)和督促相關(guān)課題示范工程進行規(guī)范化組織實施。課題（任務(wù)）承擔單位是示范工程實施的責任主體，應(yīng)根據(jù)課題任務(wù)書及相關(guān)協(xié)議等，做好示范工程規(guī)范化組織管理和實施。第七條 項目牽頭承擔單位及項目負責人、課題承擔單位及課題負責人應(yīng)重視并安排專人負責示范工程管理與實施工作。
第三章 管理內(nèi)容
第八條 項目牽頭承擔單位和課題承擔單位在示范工程實施過程中，要注意區(qū)分科研任務(wù)與工程建設(shè)，合理選擇依托工程，認真落實示范內(nèi)容，完成示范任務(wù)。
第九條 示范工程管理包括計劃與備案、方案編制與論證、組織實施、現(xiàn)場驗收等關(guān)鍵過程，各關(guān)鍵過程均應(yīng)做好文件和記錄管理。
第十條 項目牽頭承擔單位要做好示范工程的統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)課題承擔單位制定示范工程計劃，編制形成項目示范工程計劃備案表（附件1）。課題承擔單位應(yīng)積極配合項目牽頭承擔單位做好示范工程計劃工作。申請列入計劃的示范工程應(yīng)提供可證明示范工程實施（含擬實施）意向的材料，項目牽頭承擔單位應(yīng)做好相應(yīng)證明材料的審核與保存工作。
第十一條 項目牽頭承擔單位原則上應(yīng)在項目執(zhí)行期的前二分之一時間內(nèi)將項目示范工程計劃備案表提交21 世紀中心。備案后的項目示范工程計劃如需調(diào)整，可于項目執(zhí)行期截止3 個月前進行更新備案，距執(zhí)行期結(jié)束不足3 個月的項目不得調(diào)整示范工程計劃。未備案的示范工程不得納入項目驗收考核范圍。
第十二條 示范工程在實施前應(yīng)編制實施方案，對示范內(nèi)容進行合理安排，示范工程應(yīng)有效支撐項目和課題目標的完成，充分考慮科研數(shù)據(jù)的獲取、記錄和應(yīng)用，預(yù)留足夠的運行或測試時間。項目牽頭承擔單位應(yīng)統(tǒng)籌相關(guān)課題承擔單位根據(jù)示范工程的規(guī)模、性質(zhì)等合理選擇現(xiàn)場、通信、會議等形式進行實施方案論證，形成相應(yīng)的論證意見或會議紀要。
第十三條 項目牽頭承擔單位和課題承擔單位應(yīng)依據(jù)項目任務(wù)書、課題任務(wù)書和相關(guān)協(xié)議確定的職責履行管理和組織實施責任，加強對示范工程實施的過程管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目、課題有關(guān)參與單位對示范工程實施的支持。項目牽頭承擔單位應(yīng)在項目年度執(zhí)行情況報告中專門針對示范工程落實和實施情況進行報告。
第十四條 示范工程完成后，項目牽頭承擔單位應(yīng)組織開展示范工程現(xiàn)場驗收工作，驗收前應(yīng)根據(jù)示范工程的規(guī)模、性質(zhì)等制定現(xiàn)場驗收方案�，F(xiàn)場驗收可選擇第三方機構(gòu)檢測、專家評價等方式進行，查驗相關(guān)文件和記錄，對示范內(nèi)容完整性、考核指標達標情況、科技問題解決情況等進行驗收評價，形成現(xiàn)場驗收意見�，F(xiàn)場驗收方案和專家名單應(yīng)提前報21 世紀中心備案。
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