2019年1月14日下午，甘肅古典建設(shè)集團(tuán)有限公司在黃河賓館第三會(huì)議室召開第二屆董事會(huì)第七次會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)孔全明主持，全體董事參加了會(huì)議，公司監(jiān)事長(zhǎng)祁振顯、監(jiān)事黨韋明、監(jiān)事柳玉波的代理人柳玉祥、高級(jí)管理人員李樹武列席了會(huì)議。
會(huì)議審議了《公司2018年度總經(jīng)理工作報(bào)告》、《公司2018年度董事會(huì)工作報(bào)告》、《公司2018年度財(cái)務(wù)決、預(yù)算方案》、《關(guān)于全資子公司甘肅古建黃河賓館有限公司擬變更公司名稱等事宜的議案》、《關(guān)于全資子公司甘肅古建黃河賓館有限公司開拓旅游研學(xué)市場(chǎng)營(yíng)地房建設(shè)事宜的議案》等項(xiàng)議案。全體董事，通過(guò)投票表決的方式一致通過(guò)以上議案并形成決議。
會(huì)上，孔董事長(zhǎng)代表第二屆董事會(huì)作了《2018年度董事會(huì)工作報(bào)告》并對(duì)2019年的重點(diǎn)工作分別從：一、堅(jiān)持"穩(wěn)"的主基調(diào)，在守牢質(zhì)量安全、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保"三條底線"上取得重大成就；二、堅(jiān)持"進(jìn)"的主方向，在推進(jìn)集團(tuán)公司與各子、分公司的協(xié)調(diào)發(fā)展、主業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)的平衡發(fā)展、省內(nèi)與省外市場(chǎng)的同步發(fā)展、企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展、員工與企業(yè)共同發(fā)展"五個(gè)統(tǒng)籌"上取得重大突破；三、奏響"新"的主旋律，在發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提質(zhì)增效、融資渠道、行業(yè)管理、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、政企協(xié)調(diào)發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)等三個(gè)方面進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議認(rèn)為，2019年是一個(gè)機(jī)遇增多、優(yōu)勢(shì)凸顯的戰(zhàn)略機(jī)遇期。國(guó)家實(shí)施"一帶一路"戰(zhàn)略，為古典的加快發(fā)展提供了良好的宏觀政策環(huán)境和大好機(jī)遇。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2019年董事會(huì)工作要始終堅(jiān)持"一條主線、兩個(gè)并重"的戰(zhàn)略部署，牢牢握住建筑行業(yè)這條主線，房產(chǎn)開發(fā)與礦山開采并重，打造多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)開展觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，堅(jiān)決革除體制機(jī)制上的弊端和管理上的"短板"實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值和管理效能的最大化。
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