2019年1月16日下午，甘肅古典建設集團有限公司2019年中層干部會議在黃河賓館召開。集團公司領導班子成員和全體中層干部參加了會議。
會上，宣讀了《關于南宏等八名同志職務任命的通知》及《關于甘肅古典建設集團有限公司領導班子成員分工的通知》。
總經(jīng)理瞿成學同志對領導班子各成員分管的部門工作提出了新的要求。他強調，中層干部要把思想認識統(tǒng)一到集團黨委和董事會的決策部署上來，切實抓好部門工作，各司其職，各盡其責，做到責權明晰，責任到人。擔當作為，真抓實干，為實現(xiàn)集團公司轉型升級做出新的更大貢獻。
董事長孔全明同志對各部門的工作一一作了部署安排，從四個方面對今后的工作提出了要求：一是加強組織領導，明確責任分工。積極探索工作新思路，從長遠出發(fā)，切實抓好分管部門的工作。杜絕越級傳達，避免交叉管理、越權管理、多頭管理的現(xiàn)象出現(xiàn)。加強干部責任擔當，強化部門職能。二是健全工作流程，強化制度建設 。建立健全業(yè)務流程，轉變工作方式。建立健全規(guī)章制度，抓好執(zhí)行力度。要進一步強化高效執(zhí)行的責任意識，以公司發(fā)展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策。三、加強部門協(xié)作，提高工作效率。必須牢固樹立"全公司一盤棋"的思想，強化團結協(xié)作意識，增強團結協(xié)作能力，做到大事講原則、小事講風格，加強溝通、增進理解，在工作中互幫互助，做到心往一處想，勁往一處使，形成強大合力。四、強化運營管控，加強子公司體系建設。四個子公司要建立健全管理體系，狠抓內控管理，增強核心競爭力，保增長創(chuàng)效益，為集團轉型升級發(fā)展補足后勁。
他強調，中層干部要充分發(fā)揮職能部門強有力的指揮、推進、協(xié)調、督導的作用，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，轉變作風，主動適應新環(huán)境、新要求，有效化解各種矛盾和困難，積極帶領部門員工更加努力工作，不斷推動公司實現(xiàn)新的更大的發(fā)展。
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